<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Qom University of Medical Sciences Journal</title>
<title_fa>مجله دانشگاه علوم پزشکی قم</title_fa>
<short_title>Qom Univ Med Sci J</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://journal.muq.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>1735-7799</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2008-1375</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.32598/QUSMJ</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>en</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1399</year>
	<month>7</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2020</year>
	<month>10</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>14</volume>
<number>7</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>تحلیل وضعیت و چالش‌های خرید راهبردی در مسیر دستیابی به پوشش همگانی سلامت در ایران</title_fa>
	<title>Analysis of the Situation and Challenges of Strategic Purchasing in order to Achieve Universal Health Coverage in Iran</title>
	<subject_fa>مدیریت بهداشتی</subject_fa>
	<subject>مدیریت بهداشتی</subject>
	<content_type_fa>مقاله پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Original Article</content_type>
	<abstract_fa>&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.2pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b zar;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.5pt;&quot;&gt;زمینه و هدف: &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b zar;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.5pt;&quot;&gt;خرید راهبردی در خدمات بهداشتی و درمانی یکی از مؤلفه&#8204;های مهم در بهبود&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:b zar;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.5pt;&quot;&gt;عملکرد&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b zar;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.5pt;&quot;&gt; نظام سلامت و یکی از مهم&#8204;ترین موضوعات در اصلاح سیستم سلامت در سراسر جهان است. خرید سنتی (منفعل) به دلیل مشکلاتی از قبیل کارایی پایین در سیستم بهداشت و درمان، نداشتن منابع هدفمند، ناکارآمدی منابع و عدالت ضعیف در دسترسی به خدمات نقاط ضعف دارد. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b zar;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.5pt;&quot;&gt;سازمان بهداشت جهانی&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b zar;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.5pt;&quot;&gt; برای حل این مشکلات، خرید راهبردی را به&#8204;عنوان یک فعالیت اصلی برای بهبود عملکرد سیستم سلامت معرفی کرده است. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b zar;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.5pt;&quot;&gt;ازاین&#8204;رو مطالعه حاضر با هدف بررسی چالش&#8204;ها و مشکلات خرید راهبردی بخش سلامت انجام شد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b zar;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.5pt;&quot;&gt;روش بررسی:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; &lt;span style=&quot;font-family:b zar;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.5pt;&quot;&gt;این مطالعه از نوع کیفی است که به&#8204;منظور جمع&#8204;آوری اطلاعات، ابتدا قوانین و سیاست&#8204;های بالادستی در حوزه خرید راهبردی در ایران بررسی شد. در مرحله بعد با 25 نفر از سیاست&#8204;گذاران نظام سلامت در خصوص چالش&#8204;های خرید راهبردی و اقدامات انجام&#8204;شده مصاحبه شد. داده&#8204;ها به روش تحلیل محتوا و با استفاده از نرم&#8204;افزار &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt;&quot;&gt;MAXQDA&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b zar;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.5pt;&quot;&gt; نسخه 10 تجزیه&#8204;وتحلیل شد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b zar;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.5pt;&quot;&gt;یافته&#8204;ها:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; &lt;span style=&quot;font-family:b zar;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.5pt;&quot;&gt;طی تحلیل وضعیت موجود در 5 بعد خرید راهبردی، 21 موضوع و 57 زیرموضوع طبقه&#8204;بندی شد. مهم&#8204;ترین موضوعات در بین یافته&#8204;ها موضوع تولیت و حاکمیت با بیشترین فراوانی 62 درصد و نظام اطلاعات سلامت با فراوانی 47 درصد است. با تحلیل یافته&#8204;های پژوهش 52 چالش شناسایی و بررسی شد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.1pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b zar;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.5pt;&quot;&gt;نتیجه&#8204;گیری:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; &lt;span style=&quot;font-family:b zar;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.5pt;&quot;&gt;با وجود تمام مزایای خرید راهبردی، اثربخشی آن مبتنی بر اجرای موفق و همکاری مؤثر همه ذی&#8204;نفعان است. علاوه بر این، ممکن است لازم باشد خرید راهبردی انجام شود که با شرایط هر کشور و نیازهای جامعه مطابق است؛ لذا ایجاد زیرساخت&#8204;های لازم و مرتفع&#8204;کردن چالش&#8204;ها برای اجرای بهینه آن در کشور ما ضروری است.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Background and Objectives:&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt; Strategic purchasing of health care&amp;nbsp;services is one of the major issues contributing to the enhancement of the performance and reform of healthcare systems across the globe. Traditional (passive) purchasing suffers from serious weaknesses, such as low efficiency in the health care system, lack of targeted resources, Resource inefficiency, and unfair access to services. To solve these problems, the World Health Organization has introduced strategic purchasing as the main activity to improve the performance of healthcare systems. In light of the aforementioned issues, the present study aimed to investigate the challenges and problems of strategic purchasing in the health sector.&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Methods:&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt; For the purpose of the current qualitative study, the upstream laws and policies in the field of strategic shopping in Iran were initially investigated to gather the needed information. In the next step, 25 health policymakers were interviewed about the challenges of strategic purchasing and the implemented measures. The data were analyzed in MAXQDA software (version10) using content analysis.&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Results:&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt; Assessing the current situation, strategic purchasing was classified into 5 dimensions, 21 them, and 57 sub-thems. The most important issues among the findings included governance with the highest frequency of 62% and the health information system with a frequency of 47%. Analyzing the research findings, 52 challenges were identified and examined.&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Conclusion:&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt; Despite all the benefits of strategic purchasing, its effectiveness depends on the successful implementation and effective cooperation of all stakeholders. In addition, strategic purchasing might need to be tailored to the circumstances of each country and the needs of that community. Therefore, the establishment of the needed infrastructure and tackling the presented challenges are indispensable for the optimal implementation of strategic purchasing in our country.</abstract>
	<keyword_fa>پوشش همگانی سلامت, تحلیل, چالش, خرید راهبردی</keyword_fa>
	<keyword>Analysis, Challenge, Public health coverage (UHC), Strategic purchasing.</keyword>
	<start_page>19</start_page>
	<end_page>30</end_page>
	<web_url>http://journal.muq.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-2040-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Zahra</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Zarei</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>زهرا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>زارعی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>zzarei1979@gmail.com</email>
	<code></code>
	<orcid>0000-0003-0579-3305</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of health service administration,South Tehran Branch,Islamic Azad university,Tehran,Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشجوی دکترای مدیریت خدمات بهداشتی درمانی، گروه مدیریت خدمات بهداشتی درمانی، واحد تهران جنوب، دانشگاه آزاد اسلامی</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Somayeh</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Hessam</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سمیه</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>حسام</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>somayehh59@yahoo.com</email>
	<code></code>
	<orcid>0000-0001-8282-9311</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Department of health service administration,South Tehran Branch,Islamic Azad university,Tehran,Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت خدمات بهداشتی درمانی، واحد تهران جنوب، دانشگاه آزاد اسلامی</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Shaghayegh</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Vahdat</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>شقایق</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>وحدت</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>sha_vahdat@yahoo.com</email>
	<code></code>
	<orcid>0000-0002-2805-8955</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Health equity research center &amp; National institute for health reserch,Tehran univerity of medical sciences,Tehran,Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت خدمات بهداشتی درمانی، واحد تهران جنوب، دانشگاه آزاد اسلامی</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Alireza</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Oliaei Manesh</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>علیرضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>اولیایی منش</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>arolyaee@gmail.com</email>
	<code></code>
	<orcid>0000-0003-2270-7931</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Associate Professor, Department of Health Care Service Management, School of Public Health, Tehran University of Medical Sciences</affiliation>
	<affiliation_fa>مرکز تحقیقات عدالت سلامت و موسسه ملی تحقیقات سلامت دانشگاه علوم پزشکی تهران ، تهران ، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
