جلد 18 -
جلد 18 - صفحات 0-0 |
برگشت به فهرست نسخه ها
طیبه کاکاوندی1 
، حسن زارعی متین* 2، زینب مولوی2
، حسن زارعی متین* 2، زینب مولوی2
1- گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه غیرانتفاعی طلوع مهر، قم، ایران.
2- گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشکدگان فارابی، دانشگاه تهران، قم، ایران.
2- گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشکدگان فارابی، دانشگاه تهران، قم، ایران.
چکیده: (614 مشاهده)
زمینه و هدف: از‌آنجا‌که مدیران به‌عنوان هسته مرکزی سازمان هستند و نقش گرداننده و جهت‌دهنده برای امور کارکنان و سازمان را دارند، برای انتخاب مدیران شایسته در پست‌های سازمانی نیاز به ابعاد و مؤلفه‌هایی است تا انتخاب و انتصاب مدیران و تشخیص و برگزیدن شایسته‌ترین افراد واجد شرایط به‌خوبی صورت گیرد تا عملکرد بهتر و متناسب با سازمان را برنامه‌ریزی کنند.
روش بررسی: در این پژوهش کیفی‌کمی (ترکیبی)، با استفاده از مطالعات کتابخانه‌ای و مصاحبه با برخی خبرگان این حیطه در استان قم، مؤلفه‌های شایستگی مدیران مراکز خدمات جامع سلامت شناسایی و پرسش‌نامه محقق‌ساخته تهیه شد. سپس به روش 3 مرحله‌ای پنل دلفی در نمونه جامعه آماری منتخب 31 نفره از مدیران و کارشناسان شاغل در مراکز اجرایی شد.
یافته‌ها: 3 بعد شایستگی مورد‌نیاز برای این مدیران شامل شایستگی‌های انسانی (اولویت اول) با میانگین 4/316 و شایستگی فنی (اولویت دوم) با میانگین 4/310 و شایستگی ادراکی و مفهومی (اولویت سوم) با میانگین 4/252 است. همچنین 13 مؤلفه شایستگی مورد‌نیاز مدیران مراکز جامع خدمات سلامت شهرستان قم احصا شد.
نتیجه‌گیری: بر‌اساس نتایج این مطالعه، 3 بعد شایستگی، شامل شایستگی انسانی، فنی و ادراکی‌مفهومی و همچنین 13 مؤلفه شایستگی اعم از مؤلفه مهارت تشخیص و حل مسئله، شناخت عوامل محیطی مؤثر، آشنایی با دانش فنی مرتبط، مدیریت خویشتن، شایستگی رفتاری، دانش منابع انسانی، هوش سازمانی، انگیزه و روحیه خدمت‌رسانی، تیم‌مداری، تفکر سیستمی، تفکر استراتژیک، مدیریت بحران و ظرفیت یادگیری از تجارب به دست آمد.
روش بررسی: در این پژوهش کیفی‌کمی (ترکیبی)، با استفاده از مطالعات کتابخانه‌ای و مصاحبه با برخی خبرگان این حیطه در استان قم، مؤلفه‌های شایستگی مدیران مراکز خدمات جامع سلامت شناسایی و پرسش‌نامه محقق‌ساخته تهیه شد. سپس به روش 3 مرحله‌ای پنل دلفی در نمونه جامعه آماری منتخب 31 نفره از مدیران و کارشناسان شاغل در مراکز اجرایی شد.
یافته‌ها: 3 بعد شایستگی مورد‌نیاز برای این مدیران شامل شایستگی‌های انسانی (اولویت اول) با میانگین 4/316 و شایستگی فنی (اولویت دوم) با میانگین 4/310 و شایستگی ادراکی و مفهومی (اولویت سوم) با میانگین 4/252 است. همچنین 13 مؤلفه شایستگی مورد‌نیاز مدیران مراکز جامع خدمات سلامت شهرستان قم احصا شد.
نتیجه‌گیری: بر‌اساس نتایج این مطالعه، 3 بعد شایستگی، شامل شایستگی انسانی، فنی و ادراکی‌مفهومی و همچنین 13 مؤلفه شایستگی اعم از مؤلفه مهارت تشخیص و حل مسئله، شناخت عوامل محیطی مؤثر، آشنایی با دانش فنی مرتبط، مدیریت خویشتن، شایستگی رفتاری، دانش منابع انسانی، هوش سازمانی، انگیزه و روحیه خدمت‌رسانی، تیم‌مداری، تفکر سیستمی، تفکر استراتژیک، مدیریت بحران و ظرفیت یادگیری از تجارب به دست آمد.
نوع مطالعه: مقاله پژوهشي |
موضوع مقاله:
مدیریت بهداشتی
دریافت: 1402/4/14 | پذیرش: 1402/7/16 | انتشار: 1403/2/10
دریافت: 1402/4/14 | پذیرش: 1402/7/16 | انتشار: 1403/2/10
فهرست منابع
1. Salarianzadeh M, Jafari Sirizi M, Yarmohammadian MH, Maher A. [Competency-based training of managers in the Iranian Ministry of Health and Medical Education (Persian)]. Health Inf Manage. 2012; 8(8):1025-38. [Link]
2. Mahfoozpour S, Marzban S, Nazari-Shirkouhi S, Dehghan nayeri E. Selection criteria of public hospital managers in Iran health system. J Health Admin. 2019; 22(2):86-98. [Link]
3. Collins J. From good to excellent [Baghestani F, Persian trans.]. Tehran: Nasl-e-Noandish; 2016.
4. Farahni S, Ghorbanizadeh V, Taghi Taghavifard M, Rangriz H. [The competency model of human resource managers in Iran's top universities (Persian)]. Public Manage Res. 2021; 13(50):93-116. [DOI: 0.22111/jmr.2021.34473.5099]
5. Abbasi H, Shams Morkani Gh, Khorasani A. [Assessing the current status of competencies of department heads and evaluating the competencies of Department Heads of Shahid Beheshti University (Persian)]. Payam-e- Farhikhtegan. 2016; 1(1):34-57.[Link]
6. Kermani B, Darvish H, Sarlak MA, Kolivand PH. [Developing Competence Modeling of Hospital Managers (Persian)]. J Health Promat Manage. 2017; 6(4):59-65. [DOI:10.21859/jhpm-07028] [DOI:10.21859/jhpm-07028]
7. Kerami M, Salehi M. [The development of competency-based management is a new approach in the training and development of managers (Persian)]. Tehran: Ayeezh; 2010. [Link]
8. Mojtahedi A, Younesi J, Zamanpour E, Taheri M, Babaei Zakliki MA. [Development and Validation: A general competencies model for public Universities' Administrators (Persian)]. Res Educ Leadersh Manag. 2024; 8(30):50-72. [DOI:10.22054/jrlat.2024.79373.1741]
9. Mosleh A, Nematolahi Z, Dashtimanesh G, Assadi M, Sajjadi-Jazi SM. [Designing a competency model for managers in the healthcare system (Persian)]. Iran J Cult Health Promot. 2023; 7(2):258-63. [Link]
10. Hajokarimi A, Rezaeian A, Hadizade Moghaddam A, Bonyadi Na'ini A. [A study of emotional, social and cognitive intelligence competencies effect on iranian public sector human resource managers (Persian)]. Strateg Manage Thought. 2011; 5(1):223-54. [DOI:10.30497/smt.2011.156]
11. Zarei H. [Advanced organizational behavior management (Persian)]. Tehran: Agah; 2017.
12. Jokar A, Fallah V, Safarian S. Investigating the relationship between managers' competence and organizational development (case study). Leadersh Manage. 2017; 1(12):54-41. [Link]
13. Hosseini R, ZaMan Parvar Barkosrai M R . Designing a management competency model in order to optimize management systems in Karaj hospitals. J Hosp. 2023; 22(3):274-85.[Link]
14. Nouri M, Azami S, Ebadi A, Tabrizi J S . Analysis of the Structure of Public Hospitals Administration in Iran: A Qualitative Study. Health Scope. 2021;10(2):e112125. [Link] [DOI:10.5812/jhealthscope.112125]
15. Asghari P, Salehi M, Niazazari K. S[tructural analysis of competency management on organizational agility in educational systems (Persian)]. J Curr Dev Educ Plan Res. 2022; 12(2):81-93. [Link]
| بازنشر اطلاعات | |
 |
این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License قابل بازنشر است. |