دوره 15، شماره 2 - ( اردیبهشت 1400 )
جلد 15 شماره 2 صفحات 109-100 |
برگشت به فهرست نسخه ها
Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:
Rahbar S, Rahbar A, Mohammadbeigi A, Omidi Oskouei A. Investigating the Effect of Organizational Structure Dimensions on Knowledge Management in Public Hospitals in Qom Province. Qom Univ Med Sci J 2021; 15 (2) :100-109
URL: http://journal.muq.ac.ir/article-1-3101-fa.html
URL: http://journal.muq.ac.ir/article-1-3101-fa.html
راهبر شاهرخ، راهبر احمد، محمد بیگی ابوالفضل، امیدی اسکویی علیرضا. بررسی تاثیر ابعاد ساختار سازمانی بر مدیریت دانش در بیمارستان های دولتی استان قم. مجله دانشگاه علوم پزشکی قم. 1400; 15 (2) :100-109
1- گروه فیزیولوژی و فارماکولوژی، دانشکده پزشکی،دانشگاه علو م پزشکی قم، قم، ایران.
2- گروه بهداشت عمومی، دانشکده بهداشت، دانشگاه علو م پزشکی قم، قم، ایران. ،ahm418rahbar@yahoo.com
3- گروه آمار و اپیدمیولوژیِ، دانشکده بهداشت، دانشگاه علو م پزشکی قم، قم، ایران.
4- گروه بهداشت عمومی، دانشکده بهداشت، دانشگاه علو م پزشکی قم، قم، ایران.
2- گروه بهداشت عمومی، دانشکده بهداشت، دانشگاه علو م پزشکی قم، قم، ایران. ،
3- گروه آمار و اپیدمیولوژیِ، دانشکده بهداشت، دانشگاه علو م پزشکی قم، قم، ایران.
4- گروه بهداشت عمومی، دانشکده بهداشت، دانشگاه علو م پزشکی قم، قم، ایران.
چکیده: (1842 مشاهده)
چکیده:
مقدمه: امروزه دانش به منزله منبعی ارزشمند و استراتژیک بوده و از طرفی پرداختن به مدیریت دانش بدون ساختار سازمانی مناسب امکان پذیر نیست لذا این مطالعه با هدف بررسی تاثیر ابعاد ساختار سازمانی بر پیاده سازی مدیریت دانش در بیمارستان های دولتی انجام گرفت.
روش پژوهش: این پژوهش از نوع کاربردی و بصورت اکتشافی بر روی 570 نفر از کارکنان بیمارستان های دانشگاه علوم پزشکی قم انجام گرفت. ابزار پژوهش پرسشنامه استاندارد محقق ساخته با طیف لیکرت پنج قسمتی بود. روایی پرسشنامه از طریق روایی محتوایی، روایی همگرا و روایی واگرا و پایایی ابزار توسط آلفای کرونباخ و پایایی ترکیبی مورد سنجش قرار گرفت. داده ها از طریق تحلیل عامل اکتشافی و تحلیل عامل تاییدی و مدل سازی معادلات ساختاری و با استفاده از نرم افزار های SPSS و Lisrel8.8 تحلیل شد.
یافته ها: میانگین و انحراف معیار مولفه ی مدیریت دانش برابر (816/0±354/3) بود. نتایج تحلیل عامل اکتشافی، نشان داد که 936/0KMO= و آزمون کرویت بارتلت در سطح 001/0 معنادار می باشد. آلفای کرونباخ و پایایی ترکیبی به ترتیب بین 982/0 تا983/0 و 926/0 می باشد. روایی همگرایی برابر 806/0 و روایی واگرا متغیر ها نیز تایید گردید. تحلیل عامل اکتشافی سازه ساختار سازمانی را در سه بخش رسمیت، عدم تمرکز و استراتژی ها دسته بندی نمود و شاخص های برازش آن را تایید نمودند.
نتیجه گیری: نتایج نشان دادکه سه مولفه ساختار سازمانی با استقرار مدیریت دانش رابطه مثبت و معنی داری دارند. لذا حمایت مدیران ارشد از استراتژی های دانش محور و افزایش مشارکت کارکنان در تصمیم گیری و تمرکز زدایی برای پیاده سازی مدیریت دانش مفید خواهد بود.
مقدمه: امروزه دانش به منزله منبعی ارزشمند و استراتژیک بوده و از طرفی پرداختن به مدیریت دانش بدون ساختار سازمانی مناسب امکان پذیر نیست لذا این مطالعه با هدف بررسی تاثیر ابعاد ساختار سازمانی بر پیاده سازی مدیریت دانش در بیمارستان های دولتی انجام گرفت.
روش پژوهش: این پژوهش از نوع کاربردی و بصورت اکتشافی بر روی 570 نفر از کارکنان بیمارستان های دانشگاه علوم پزشکی قم انجام گرفت. ابزار پژوهش پرسشنامه استاندارد محقق ساخته با طیف لیکرت پنج قسمتی بود. روایی پرسشنامه از طریق روایی محتوایی، روایی همگرا و روایی واگرا و پایایی ابزار توسط آلفای کرونباخ و پایایی ترکیبی مورد سنجش قرار گرفت. داده ها از طریق تحلیل عامل اکتشافی و تحلیل عامل تاییدی و مدل سازی معادلات ساختاری و با استفاده از نرم افزار های SPSS و Lisrel8.8 تحلیل شد.
یافته ها: میانگین و انحراف معیار مولفه ی مدیریت دانش برابر (816/0±354/3) بود. نتایج تحلیل عامل اکتشافی، نشان داد که 936/0KMO= و آزمون کرویت بارتلت در سطح 001/0 معنادار می باشد. آلفای کرونباخ و پایایی ترکیبی به ترتیب بین 982/0 تا983/0 و 926/0 می باشد. روایی همگرایی برابر 806/0 و روایی واگرا متغیر ها نیز تایید گردید. تحلیل عامل اکتشافی سازه ساختار سازمانی را در سه بخش رسمیت، عدم تمرکز و استراتژی ها دسته بندی نمود و شاخص های برازش آن را تایید نمودند.
نتیجه گیری: نتایج نشان دادکه سه مولفه ساختار سازمانی با استقرار مدیریت دانش رابطه مثبت و معنی داری دارند. لذا حمایت مدیران ارشد از استراتژی های دانش محور و افزایش مشارکت کارکنان در تصمیم گیری و تمرکز زدایی برای پیاده سازی مدیریت دانش مفید خواهد بود.
نوع مطالعه: مقاله پژوهشي |
موضوع مقاله:
مدیریت بهداشتی
دریافت: 1400/1/16 | پذیرش: 1400/2/27 | انتشار: 1400/1/30
دریافت: 1400/1/16 | پذیرش: 1400/2/27 | انتشار: 1400/1/30
فهرست منابع
1. [1] Tabandeh S, Abzari M, Salehizadeh S. [An evaluation of effective factors on implementation of knowledge management: viewpoints of supervisors and managers in private hospitals, Isfahan, Iran (Persian)]. Health Inf Manag. 2012; 8(8):1051-62. https://www.magiran.com/paper/1009662
2. [2] Vahdat D, Ahmadi A, Fathi A. [Assessment of knowledge and skills to effectively and efficiently implement knowledge management in hospitals in Iran (Persian)]. Health Inf Manag. 2015; 11(7):1005-15. http://him.mui.ac.ir/index.php/him/article/view/1484
3. [3] Khalaj M, Zareiyana. [Design andimplementation of knowledge management in the structural model fit of AJA university of medical sciences (Persian)]. Mil Caring Sci. 2016; 3(2):69-79. [DOI:10.18869/acadpub.mcs.3.2.69] [DOI:10.18869/acadpub.mcs.3.2.69]
4. [4] Rezaei G, Rezaei L, Rezaei H. [An investigation of the factors influencing the implementation of knowledge management system in health care networks in Arsanjan (Persian)]. J Health Manag. 2014; 5(3):73-89. https://www.sid.ir/en/journal/ViewPaper.aspx?ID=427562
5. [5] Rahman Seresht H, Radmard SG, Galavani M. [Study of relationship between organizational structure and knowledge management (Persian)]. Organ Cult Manag. 2011; 9(23):31-50. https://jomc.ut.ac.ir/article_28781.html?lang=en
6. [6] Jafari M, Gorji A, Salehi M. [The relationship between cultural and structural factors of organizations with knowledge management strategy in public teaching hospitals affiliated to Tehran university of medical sciences: 2011 (Persian)]. JHealth Adm . 2011; 14(45):87-94. http://jha.iums.ac.ir/article-1-850-en.html
7. [7] Pertusa-Ortega EM, Zaragoza-Sáez P, Claver-Cortés E. Can formalization, complexity, and centralization influence knowledge performance? J Bus Resh. 2010; 63(3):310-20. [DOI:10.1016/j.jbusres.2009.03.015] [DOI:10.1016/j.jbusres.2009.03.015]
8. [8] Zheng W, Yang B, McLean GN. Linking organizational culture, structure, strategy, and organizational effectiveness: Mediating role of knowledge management. J Bus Resh. 2010;63(7):763-71. [DOI:10.1016/j.jbusres.2009.06.005] [DOI:10.1016/j.jbusres.2009.06.005]
9. [9] Najafbeygi R, Sarrafizadeh A, Taheri lari M. [Designing infrastructural pattern required to implement knowledge management in the organization (Persian)]. Transform Manag J. 2011; 3(5):148-80. https://www.sid.ir/en/journal/ViewPaper.aspx?ID=264376
10. [10] Ehsani A, Moshabaki A. [Identification of key capabilities for effective implementation of knowledge management in hospitals with structural equation modeling approach (Persian)].J Health Adm. 2012; 15(49):58-68. http://jha.iums.ac.ir/browse.php?a_id=986&sid=1&slc_lang=en
11. [11] Mundfrom DJ, Shaw DG, Ke TL. Minimum sample size recommendations for conducting factor analyses. Int J Test. 2005;5(2):159-68. [DOI:10.1207/s15327574ijt0502_4] [DOI:10.1207/s15327574ijt0502_4]
12. [12] Gold AH, Malhotra A, Segars AH. Knowledge management: An organizational capabilities perspective. J Manag Inf Syst. 2001; 18(1):185-214. [DOI:10.1080/07421222.2001.11045669] [DOI:10.1080/07421222.2001.11045669]
13. [13] Islam MZ, Jasimuddin SM, Hasan I. Organizational culture, structure, technology infrastructure and knowledge sharing. Vine. 2015; 45(1):67-88. [DOI:10.1108/VINE-05-2014-0037] [DOI:10.1108/VINE-05-2014-0037]
14. [14] Alami A, Moshki M, Alimardani A. [Development and validation of theory of planned behavior questionnaire for exclusive breastfeeding (Persian)]. J Neyshabur Univ Med Sci. 2014;2(4):45-53. http://journal.nums.ac.ir/article-1-66-en.html
15. [15] Liao C, Chuang S-H, To P-L. How knowledge management mediates the relationship between environment and organizational structure. J Bus Resh. 2011; 64(7):728-36. [DOI:10.1016/j.jbusres.2010.08.001] [DOI:10.1016/j.jbusres.2010.08.001]
16. [16] Hair JF, Anderson RE, Tatham RL, Black WC. Multivariate data analysis with readings. 5th ed. New Jersey: Prentice-Hall; 1998. https://www.amazon.com/Multivariate-Data-Analysis-Joseph-Hair/dp/0138948585
17. [17] Segars AH. Assessing the unidimensionality of measurement: A paradigm and illustration within the context of information systems research. Omega. 1997; 25(1):107-21. [DOI:10.1016/S0305-0483(96)00051-5] [DOI:10.1016/S0305-0483(96)00051-5]
18. [18] Bagozzi RP, Yi Y. On the evaluation of structural equation models. J Acad Mark sci. 1988; 16:74-94. [DOI:10.1007/BF02723327] [DOI:10.1007/BF02723327]
19. [19] Taghavi S, Riahi L, Nasiripour AA, Jahangiri K. Modeling customer relationship management pattern using human factors approach in the hospitals of Tehran university of medical sciences. Health Scope. 2017; 6(2):e37165. [DOI:10.5812/jhealthscope.37165] [DOI:10.5812/jhealthscope.37165]
20. [20] Fornell C, Larcker DF. Evaluating structural equation models with unobservable variables and measurement error. J Mark Res. 1981; 18(1):39-50. [DOI:10.1177/002224378101800104] [DOI:10.1177/002224378101800104]
21. [21] Vogel V, Evanschitzky H, Ramaseshan B. Customer equity drivers and future sales. J Mark. 2008; 72(6):98-108. [DOI:10.1509/jmkg.72.6.098] [DOI:10.1509/jmkg.72.6.098]
22. [22] Lin H-C. An investigation of the effects of cultural differences on physicians' perceptions of information technology acceptance as they relate to knowledge management systems. Comput Human Behav. 2014; 38:368-80. [DOI:10.1016/j.chb.2014.05.001] [DOI:10.1016/j.chb.2014.05.001]
23. [23] Hopper D, Coughlan J, Mullen MR. Structural equation modeling: Guidelines for determining model fit. Electron J Bus Res Methods. 2008; 6(1):53-60. https://arrow.tudublin.ie/buschmanart/2/
24. [24] Wang S, Noe RA. Knowledge sharing: A review and directions for future research. Hum Resour Manag Rev. 2010; 20(2):115-31. [DOI:10.1016/j.hrmr.2009.10.001] [DOI:10.1016/j.hrmr.2009.10.001]
25. [25] Damanpour F. Organizational innovation: A meta-analysis of effects of determinants and moderators. Acad Manage J. 1991;34(3):555-90. [DOI:10.5465/256406] [DOI:10.5465/256406]
26. [26] Mahmoudsalehi M, Moradkhannejad R, Safari K. How knowledge management is affected by organizational structure. Learn Organ. 2012; 19(6):518-28. [DOI:10.1108/09696471211266974] [DOI:10.1108/09696471211266974]
27. [27] do Carmo Caccia‐Bava M, Guimaraes T, Harrington SJ. Hospital organization culture, capacity to innovate and success in technology adoption. J Health Organ Manag. 2006; 20(3).194-217. [DOI:10.1108/14777260610662735] [PMID] [DOI:10.1108/14777260610662735]
28. [28] Sobhanifard Y, Akhavan Kharraziyan M. [Factor analysis, structural equation and multilevel modeling (Persian)]. Tehran:Imam Sadegh University Press; 2010.
ارسال پیام به نویسنده مسئول
| بازنشر اطلاعات | |
 |
این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License قابل بازنشر است. |
حق تالیف (کپی رایت) برای مولفان محفوظ است.
صاحب امتیاز: دانشگاه علوم پزشکی قم
ناشر: انتشارات دانشگاه علوم پزشکی قم
شاپا چاپی: 7799-1375
شاپا الکترونیک: 1375-2008
ایمیل مجله: journal@muq.ac.ir
j.muq.ac@gmail.com
