Ethics code: IR.IAU.TMU.REC.1402.051
Jafary H, Safavi M, Ghasem Begloo A. “Calculation and Comparison of The Total Price of Day bed and Patient Day in the Surgical Department of an Educational-Therapeutic Hospital in Isfahan City with the National Tariff in 2022”. Qom Univ Med Sci J 2024; 18
URL:
http://journal.muq.ac.ir/article-1-3852-fa.html
جعفری حسین، صفوی محبوبه، قاسم بگلو امین. محاسبه و مقایسه بهای تمام شده تخت روز و روزبیمار بخش جراحی یک بیمارستان آموزشی-درمانی شهر اصفهان با تعرفه کشوری در سال 1401. مجله دانشگاه علوم پزشکی قم. 1403; 18
() URL: http://journal.muq.ac.ir/article-1-3852-fa.html
1- دانشگاه آزاد اسلامی,تهران، ایران.
2- مرکز تحقیقات سیاستگذاری اقتصاد سلامت، علوم پزشکی تهران،دانشگاه آزاد اسلامی ، M safavi@iautmu.ac.ir
3- کز تحقیقات سیاستگذاری اقتصاد سلامت، علوم پزشکی تهران، دانشگاه آزاد اسلامی,تهران، ایران
چکیده: (674 مشاهده)
زمینه وهدف: مدیران برای ارائه خدمات به موقع و رقابت پذیری که رضایت مخاطبین شان را فراهم کند، نیاز به اخذ تصمیمات درست و مناسب دارند، تصمیم گیری به موقع وموثر مستلزم داشتن اطلاعات هزینه ای صحیح است، این مطالعه باهدف محاسبه و مقایسه بهای تمام شده تخت روز و روزبیمار بخش جراحی با تعرفه کشوری در سال 1401 انجام گرفت .
روش پژوهش: مطالعه حاضر، مطالعه ای توصیفی- متکی بر داده های موجود و از نظر هدف کاربردی بود که بصورت مقطعی وپیمایشی در بازه زمانی سه ماهه دوم سال 1401 در بیمارستان آموزشی-درمانی امین اصفهان با روش سرشماری صورت گرفت و کلیه پرونده بیماران بستری بخش جراحی به تعداد 497 پرونده وارد مطالعه شد. اطلاعات مربوط به بیماران از سامانه مدیریت اطلاعات سلامت بیمارستان و واحد حسابداری استخراج شد . جهت تحلیل داده ها از نرم افزارهای Excell و Spss استفاده گردید.
یافته ها: هزینه تمام شده یک روز بیمار بر مبنای تخت روز کل با محاسبه استهلاک 30،050،190 ریال و بدون لحاظ استهلاک 20،433،338 ریال بدست آمد و هزینه تمام شده یک روز بیمار بر مبنای تخت روز اشغالی با استهلاک46،912،477ریال و بدون استهلاک31،899،249 ریال بود در حالیکه تعرفه کشوری فقط 5،112،000 ریال بود. درآمد بخش جراحی در مدت زمان مورد مطالعه مبلغ7،545،993،000 ریال بوده که در مقایسه با هزینه تمام شده بخش با احتساب استهلاک معادل4،194،667،122ریال و بدون احتساب استهلاک مبلغ 2،610،771،543 ریال منفی بوده است.
نتیجه گیری: اختلاف زیاد میان تعرفه های ابلاغی و هزینه های واقعی بخش های بستری سبب تحمیل زیان زیادی به مجموعه های درمانی شده و اینگونه تخصیص اعتبار و بودجه بندی سبب کاهش انگیزه مدیران در راستای انضباط مالی و تلاش جهت ارتقا بهره وری می گردد..
نوع مطالعه:
مقاله پژوهشي |
موضوع مقاله:
مدیریت بهداشتی دریافت: 1402/8/15 | پذیرش: 1402/11/16 | انتشار: 1403/2/10